Consultoría de inteligencia artificialpara empresas.
Mejora la eficiencia de cada área con nuestra consultoría de IA para empresas. Formamos a tu equipo sobre su trabajo diario y a tu responsable de operaciones para construir y operar los sistemas que lo hacen posible.
30 minutos para revisar cómo trabajáis y señalar una primera prioridad.
La IA conoce tu empresa
Validar los textos antes de diseñar. El cliente enviará sus comentarios y el equipo preparará la siguiente versión.
La IA trabaja con la información de tu empresa.
De consultar un chat a trabajar
con el contexto de tu empresa.
En la consultoría preparamos los accesos y las instrucciones que necesita cada puesto. Tu equipo aprende a trabajar con esa información sin tener que copiarla en cada conversación.
Si no tenéis un responsable de operaciones interno, nosotros nos encargamos de las instalaciones.
Formación en inteligencia artificial
para tu equipo y tu COO.
El COO al frente de una empresa AI Native.
Formación en IA para que el director de operaciones pueda construir, integrar y operar los sistemas de la empresa. Aprende a organizar el contexto, conectar herramientas y mantener cada proceso bajo control.
El objetivo es que lidere la transformación hacia una empresa AI Native: con IA incorporada al trabajo de cada área y personas capaces de utilizar y operar sus sistemas.
La IA dentro de las responsabilidades de cada persona.
La formación del equipo parte de sus tareas: cómo pedir trabajo a un chat, conectar y crear skills con los criterios de la empresa, y crear y utilizar agentes de IA para su puesto.
Cada persona sabe qué puede pedir, qué hace ya un flujo y qué le corresponde revisar antes de utilizar el resultado.
Si no tenéis ese perfil de operaciones, DelegIA se encarga de las instalaciones y forma al equipo que las utilizará.
Cómo trabajamos la consultoría
de IA en tu empresa.
01Trabajo actual
Partimos de lo que hace cada persona.
Revisamos las tareas del puesto, sus herramientas y cómo utiliza la IA hoy. Trabajamos con quien conoce ese trabajo y lo realiza cada día.
del proyectoBusca y reúne
la información
Preparar el informe mensual de un cliente
02Contexto
Preparamos la información que necesita.
Organizamos el contexto del departamento y de la persona. Conectamos las herramientas necesarias y definimos los criterios que debe seguir la IA en ese trabajo.
03Práctica
Aprendemos con trabajo de vuestra empresa.
Practicamos cómo pedir las cosas, cuándo utilizar una skill o un agente y cómo comprobar el resultado. El aprendizaje se aplica a las responsabilidades de cada puesto.
04Uso diario
Lo incorporamos a vuestra forma de trabajar.
El equipo aprende a utilizar lo preparado. El responsable de operaciones se forma para construir, operar y mejorar los sistemas; nosotros realizamos las instalaciones cuando falta esa figura.
Cada persona utiliza y revisa su trabajo
En la llamada inicial revisamos cómo utilizáis la IA y señalamos una primera prioridad.
Reservar llamada gratuitaBorrar Contenido cuenta
su experiencia con DelegIA.
Un cliente comparte su experiencia trabajando con nosotros en su proyecto de contenido e IA.
Que cada persona sepa qué puede
hacer con IA y cómo hacerlo.
Del «¿qué le puedo pedir?» a saber cómo utilizarlo.
Prueba a pedirle al CRM qué leads están pendientes y a preparar un correo para contactar con ellos.
Es una demostración con datos ficticios. Las acciones se simulan y no envían correos.
Qué necesita atención
Prepara el primer correo con la información del lead.
Preguntas sobre la consultoría
de inteligencia artificial.
¿Qué incluye la consultoría de IA para empresas?
Revisamos cómo utiliza la IA el equipo, organizamos la información de cada puesto y conectamos las herramientas que necesita su trabajo. La formación se aplica a las tareas de cada empleado y prepara al COO para construir y operar los sistemas. La consultoría puede incluir la instalación de un sistema cuando el diagnóstico lo justifique; su alcance se concreta en la auditoría.
¿Tiene sentido si ya utilizamos ChatGPT o Claude?
Sí. Partimos de cómo los utiliza cada persona y de qué necesita para su trabajo. El enfoque es preparar el contexto de la empresa, compartir criterios y aprender a utilizar chats, skills y agentes sobre las responsabilidades del puesto.
¿Qué aprende el COO y qué aprende el equipo?
El responsable de operaciones se forma para construir, integrar y operar sistemas que mejoren la eficiencia de las áreas. El equipo aprende a utilizar la IA en su trabajo, con las herramientas y los criterios que necesita cada persona.
¿Y si no tenemos un responsable de operaciones?
No es un requisito disponer de un COO. Si no tenéis esa figura interna, DelegIA se encarga de las instalaciones y forma a las personas que utilizarán lo preparado.
¿Necesitamos saber programar para empezar?
No hace falta saber programar para aprender a trabajar con chats y utilizar skills o agentes ya preparados. Construir una integración puede requerir conocimientos técnicos. La formación del responsable de operaciones y el trabajo de instalación se adaptan a ese punto de partida.
¿Trabajaremos con nuestras herramientas e información?
Ese es el enfoque. Revisamos las herramientas con las que trabajáis y la información que necesita cada tarea. Las conexiones concretas dependen de los accesos y de las posibilidades de cada herramienta.
¿Qué podremos seguir utilizando después?
Al terminar la consultoría, el equipo conserva lo instalado y aprende a utilizarlo. Cada persona debe saber qué puede pedir a la IA, cómo trabajar con el contexto preparado y qué necesita revisar. El responsable de operaciones se forma para operar y mejorar los sistemas.
Hablemos de vuestra empresa.
Cuéntanos brevemente a qué os dedicáis y qué os ha llevado a contactar. Durante la llamada revisaremos cómo trabaja vuestro equipo y dónde puede aportar más valor la IA.
Gracias por contactar con DelegIA.
Te llamaremos para conocer vuestra empresa, resolver tus dudas y preparar la auditoría durante la llamada.