Servicios de IA implementados con criterio
La agencia deja de vender horas. Empieza a vender sistema. Infraestructura de IA que produce por cuenta, prospecta con criterio y te devuelve margen bruto por cliente en HubSpot, Monday o ClickUp.
La agencia deja de vender horas y empieza a vender sistema. La infraestructura de IA produce posts, copies y reporting por cuenta respetando brand guidelines, llena el pipeline con outbound estructurado y devuelve margen bruto por cliente al instante. No sustituye a los seniors: los libera para estrategia de cuenta sobre HubSpot, Monday o ClickUp. Sin migraciones.
Estos son los cuellos de botella estructurales que frenan a las empresas de tu sector. No se resuelven contratando más, se resuelven con arquitectura.
Cada cliente añade reuniones, scope creep, revisiones y reporting. El billable % se hunde mientras el coste de producción sube. La agencia factura más pero pierde margen bruto, y nadie puede ver por cuenta cuál sangra.
El AM promete, el PM coordina, producción ejecuta. Entre los tres ciclos, cada deliverable pierde horas en ping-pong interno. Scope creep no detectado a tiempo. Retainers que deberían renovar se discuten con el cliente por percepción, no por valor entregado.
Sin sistema de outbound estructurado, nuevos retainers entran por referido o por LinkedIn personal del socio. Cuando él para de vender dos semanas, el pipeline se seca. BD no crece porque nadie más tiene ese Rolodex.
El PPC specialist hace ajuste manual de pujas en vez de estrategia. El SEO specialist corrige meta descriptions en vez de diseñar arquitectura. El coste senior se desperdicia en tareas que deberían estar sistematizadas.
Infraestructura de IA configurada para tu sector. No es un plugin ni un SaaS. Es un sistema instalado dentro de tu empresa.
Posts, copies de ads, emails, creatividades, reporting y first drafts por cuenta, respetando tono y audiencia de cada cliente. El Departamento de Contenido opera 24/7 conectado a HubSpot, ClickUp, Monday y Notion. Los seniors revisan, no escriben desde cero.
Prospección a ICP por señales verificadas (financiación, contratación, expansión). Cold email segmentado con Smartlead, LinkedIn outbound con Hypefury o Buffer, nurturing multi-touch. El pipeline deja de depender del calendario del founder y produce reuniones cualificadas cada semana.
Cada cuenta nueva recibe un flujo estandarizado: briefing, análisis de marca, auditoría competitiva, plan de primer mes. El scope queda definido, el change order automatizado y el scope creep detectado antes de que se coma el margen.
Informes mensuales por cuenta generados sobre datos de Google Ads, Meta, HubSpot y Analytics. Narrativa ajustada al tipo de cliente. El AM deja de perder medio día compilando reports y gana esa media jornada para conversaciones de estrategia.
Facturación, coste asignado (horas humanas, coste infraestructura), margen bruto por cliente, utilization rate por equipo, riesgo de churn. El founder ve por cliente cuál sangra y cuál aguanta subida de ticket, sin esperar al controller mensual.
Una agencia que crece en cuentas sin ampliar plantilla, sube margen bruto por cliente entre 8 y 15 puntos y convierte retainers en renovación casi automática porque el cliente ve valor entregado cada semana.
Tres fases claras. Desde el diagnóstico hasta que el sistema opera en producción y el equipo supervisa.
Auditamos cómo entra un cliente, cómo se produce, cómo se entrega, cómo se factura y dónde se va el margen. Revisamos HubSpot, Monday, ClickUp y Harvest. Identificamos qué trabajo replica cuenta a cuenta y qué partes solo el senior puede hacer.
Montamos los cuatro departamentos conectados a tu CRM, tu PM y tus canales de cliente. No sustituimos ClickUp ni migramos Notion. La infraestructura opera encima. En pocas semanas producción, outbound y reporting pasan a ejecución automatizada con supervisión del equipo.
Los AMs revisan los primeros outputs por cuenta, los seniors ajustan criterio técnico y calibramos. Cada mes el sistema produce más cerca de tu estándar y los AMs pasan de corregir a conversar con cliente. El equipo senior recupera horas para estrategia y arquitectura.
La infraestructura de IA que instalamos en tu empresa, coordinada por un CEO de IA que reporta al founder vía Telegram.
Empresas que ya tienen infraestructura de IA instalada. Cuellos de botella documentados y resultados concretos.
La captación dejó de depender de tocar pujas a mano cada semana. De ROAS 1.8 a 17 en doce semanas con el mismo presupuesto de paid media.
Onboarding de cliente nuevo que antes requería 3 semanas y 3 personas. El sistema ejecuta el 95% del proceso y deja a 1 persona supervisando outputs.
El retainer gana valor defendible. Cuando el cliente ve entregables semanales consistentes, reporting al instante y propuestas estratégicas frecuentes, no discute la renovación. El modelo pasa de facturar tiempo experto a facturar resultados sistemáticos. Los retainers suben ticket entre un 15% y un 30% en el ciclo de renovación sin perder cuentas.
No. La infraestructura se conecta a lo que ya usas. HubSpot sigue siendo CRM, Monday o ClickUp siguen siendo el board de producción, Asana sigue siendo project management, Harvest sigue registrando horas. La capa de IA opera encima, sincroniza datos entre piezas y ejecuta trabajo sobre ellas. Ninguna migración, ningún change management doloroso.
Cada cuenta se configura con su brand voice, su audiencia, sus guidelines y su histórico de contenido ganador. El Departamento de Contenido produce contra esos parámetros, no contra un prompt genérico. El AM revisa, ajusta y el sistema aprende. Al tercer mes, cada cuenta recibe contenido que el cliente reconoce como propio, no como plantilla reciclada.
Redeploya. El equipo senior sale de ejecución repetitiva y vuelve a estrategia. El PPC specialist deja de ajustar pujas y vuelve a diseñar experimentos. El SEO specialist deja de corregir meta tags y vuelve a arquitectura de contenido. Los juniors entran a supervisar salidas, no a producirlas. La agencia puede crecer sin contratar, o contratar solo perfiles senior que aporten criterio.
Diagnóstico en 7 a 10 días. Instalación del sistema completo en 4 a 6 semanas según el número de cuentas y la complejidad del stack. El Departamento de Contenido suele entrar en producción en las primeras dos semanas. Ventas y reporting se activan en paralelo. El sistema opera a rendimiento completo entre la semana 6 y la 10.
Sí. La infraestructura que corre dentro de DelegIA para producir contenido, prospectar y reportar es la base técnica que instalamos en la agencia cliente. Se reconfigura con tu metodología y tus cuentas, pero el chasis es el mismo que nosotros usamos todos los días. Cuando instalamos, no estamos testeando, estamos desplegando algo que ya opera en producción.
Está dimensionado para agencias con entre 15 y 40 personas y cartera de retainers establecida. Por debajo de ese tamaño no hay volumen operativo repetido que justifique la instalación. Por encima, típicamente se despliega por unidad de negocio o por practice area en lugar de como sistema único.
Los cuellos de botella operativos más comunes que se atacan con infraestructura de IA.
Contratar no es la única palanca. A veces es la más cara y la más lenta. Instalamos la infraestructura que absorbe capacidad operativa sin sumar nómina nueva cada vez que el negocio crece.
El contenido no se publica por falta de ideas. Se publica por falta de sistema. Instalamos una operación editorial que sigue funcionando cuando el humano que suele empujar tiene fuego operativo.
Reducir costes operativos con IA no es recortar. Es sacar las rutinas del plato de tu gente más cara. El ahorro no aparece como línea nueva en el P&L, aparece como margen que dejó de evaporarse.
Si preguntas para enterarte, tu visibilidad es un cuello de botella. Instalamos una capa donde el estado del negocio existe mientras el trabajo ocurre, no cuando alguien lo reconstruye el viernes.
Presupuesto DelegIA
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