+275 empleados reemplazados por Talento IA
Infraestructura de IA instalada dentro de tu ecommerce. CEO de IA coordinando los departamentos que ejecutan catálogo, ventas, atención y analítica.
Durante años, crecer un ecommerce significaba ampliar la plantilla. Más SKUs exigían más personas para fichas, copies y atención. Más ventas exigían más personas para seguimiento y recuperación. El margen se defendía contratando mejor, no automatizando más. Ese modelo ha tocado techo.
La infraestructura de IA cambia las reglas. Ya no necesitas elegir entre escalar el catálogo o escalar el equipo. Un CEO de IA coordina departamentos que producen fichas, recuperan carritos, atienden consultas y reportan KPIs, dejando a tu equipo humano la capa estratégica: relaciones con proveedores, decisiones de mix, campañas grandes, negociación.
No hablamos de plugins sueltos ni de un SaaS más en tu stack. Hablamos de arquitectura operativa instalada dentro de tu empresa, donde cada pieza se conecta a la siguiente y el sistema entero reporta al founder. Un ecommerce que sigue creciendo sin ampliar plantilla, con un coste fijo en lugar de coste por cabeza.
Estos son los cuellos de botella estructurales que frenan a las empresas de tu sector. No se resuelven contratando más, se resuelven con arquitectura.
Cada SKU nuevo exige fichas, copies, traducciones, alt-text y emails transaccionales. El equipo produce a 1x mientras el catálogo crece a 3x. El cuello de botella es estructural, no de personas.
Sin SDR automático ni nurturing estructurado, los carritos abandonados, las segundas compras y la recuperación de bajas quedan sin trabajar. Buena parte del revenue potencial se pierde por falta de seguimiento.
Inventario en una hoja, atención en otra herramienta, logística en un ERP que nadie mira. Sin consolidación, cada error operativo cuesta pedidos, devoluciones y reputación.
La mayoría de ecommerces intentan resolver esto con automatizaciones puntuales. Un flujo de carrito abandonado aquí, un plugin de traducción allá, un chatbot en la home. El resultado es un mosaico de herramientas que nadie coordina y que genera más ruido que revenue.
Lo que instalamos es distinto. Un sistema único con un coordinador central (el CEO de IA) que dirige cada departamento, supervisa la calidad de la salida y reporta al founder de forma estructurada. El equipo humano pasa de ejecutar tareas a supervisar el sistema, que es exactamente donde está el valor.
Infraestructura de IA configurada para tu sector. No es un plugin ni un SaaS. Es un sistema instalado dentro de tu empresa.
Fichas de producto, copies, descripciones SEO, traducciones multi-idioma, alt-texts y metadatos. El catálogo deja de ser un cuello de botella y pasa a escalar al ritmo de tu compra.
Carritos abandonados, segundas compras, winback, upsell post-venta y nurturing de bajas. Cada contacto recibe el mensaje adecuado en el momento adecuado sin tocar el equipo comercial.
Agentes de IA que resuelven el 80% de las consultas (estado del pedido, devoluciones, tallas, disponibilidad) y escalan al humano solo cuando hace falta. Tickets abiertos, SLA de respuesta estabilizado.
KPIs diarios (ventas, AOV, conversión, stock crítico, ROAS), alertas de incidencias y reportes semanales. El founder recibe el pulso del negocio sin abrir dashboards.
Conexión nativa entre Shopify/WooCommerce/Prestashop, tu CRM, herramienta de email, inventario y analítica. La información deja de vivir en silos y pasa a ser un único sistema.
Un ecommerce que procesa más SKUs, recupera más ventas y atiende más pedidos sin ampliar el equipo humano. La plantilla deja de ejecutar para supervisar.
Tres fases claras. Desde el diagnóstico hasta que el sistema opera en producción y el equipo supervisa.
Auditoría técnica de tu ecommerce: plataforma, flujos de venta, atención, inventario, herramientas. Identificamos qué procesos son repetibles, cuáles sangran revenue y dónde la IA instala palanca real.
Montamos el CEO de IA y los departamentos (contenido, ventas, operativa, analytics) conectados a tu stack actual. No sustituimos Shopify ni tu ERP. Operamos sobre ellos. En 3-6 semanas el sistema entra en producción.
Tu equipo pasa de ejecutar a supervisar. Afinamos prompts, automatizaciones y SOPs en función de lo que el sistema detecta. Cada mes el sistema es más preciso y cubre más volumen sin ampliar plantilla.
La infraestructura de IA que instalamos en tu empresa, coordinada por un CEO de IA que reporta al founder vía Telegram.
Empresas que ya tienen infraestructura de IA instalada. Cuellos de botella reales y resultados concretos.
Una agencia de marketing pasó de dedicar 3 personas durante 3 semanas a cada onboarding, a 1 persona supervisando en 30 minutos. Capacidad de clientes x4, ventas +300%.
Captación manual reemplazada por un sistema de IA que genera leads cualificados 24/7. ROAS x17 sin intervención del equipo. El comercial solo cierra.
Un CEO de IA coordinando cuatro departamentos: Contenido (fichas, emails, redes, campañas), Ventas (recuperación de carrito, segunda compra, nurturing), Operativa (inventario, atención, SOPs) y Analytics (KPIs en Telegram, alertas, dashboards). Se instala dentro de tu empresa, no como SaaS externo.
El diagnóstico inicial se realiza en 7-10 días. La instalación del sistema completo lleva entre 3 y 6 semanas según el stack y el volumen. Desde la primera semana hay departamentos operativos en producción.
Sí. La infraestructura se conecta a cualquier stack vía API. No sustituimos tu plataforma. La integramos en un sistema coordinado donde los departamentos de IA operan sobre los datos existentes.
Los plugins resuelven una tarea aislada. La infraestructura de IA instala un sistema completo con un CEO de IA que coordina departamentos, supervisa calidad y reporta al founder. La diferencia es arquitectura versus herramienta.
Los cuellos de botella operativos más comunes que se atacan con infraestructura de IA.
Haz crecer la capacidad operativa sin multiplicar el headcount. Infraestructura de IA que ejecuta sin depender de nuevas contrataciones.
Un departamento de ventas que prospecta, cualifica y hace seguimiento 24/7 con el criterio del equipo comercial.
Producción de contenido sistemática, consistente y en volumen. Sin depender del calendario del equipo creativo.
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